Το σχέδιο παραγωγής είναι η συνολική διευθέτηση των εργασιών παραγωγής που γίνονται από τις επιχειρήσεις σύμφωνα με τις ανάγκες των πελατών και είναι ένα σχέδιο που καθορίζει την ποικιλία, την ποσότητα, την ποιότητα και το χρονοδιάγραμμα των προϊόντων παραγωγής. Είναι το κλειδί για τις επιχειρήσεις να προωθήσουν την εφαρμογή λιτής διαχείρισης. Δεν είναι μόνο ένας σημαντικός τρόπος για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων των επιχειρήσεων, αλλά και η βάση για την οργάνωση και την καθοδήγηση των προγραμματισμένων παραγωγικών δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων. Επομένως,Χρώμα-PΤο τμήμα διαχείρισης προγραμματισμού αναπτύσσει τα δικά μας πρότυπα εφαρμογής για τη διαχείριση προγραμματισμού παραγωγής.
Ωστόσο, πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις εκτύπωσης ετικετών έχουν χτιστεί με βάση την εμπειρία, μόνο με κάποια έμπειρα αντίμετρα υπάρχουν στα κεφάλια αυτών των ανθρώπων, ειδικά για τη λειτουργία παραγωγής, με την πολυετή πείρα τους στο εργαστήριο, για να καθορίσουν σειρά της ημερομηνίας ολοκλήρωσης, για να οργανωθεί η παραγωγή, ωστόσο, δεν είναι σαφές εάν τέτοιες κρίσεις και οργανώσεις είναι καλά τεκμηριωμένες ή επιστημονικές.
Η παραγωγή πρέπει να είναι ένας πολύ περίπλοκος και ακριβής έλεγχος της διαδικασίας, οι επιχειρήσεις εκτύπωσης ετικετών όπως εμείς αντιμετωπίζουν συχνά μια σειρά από διαφορετικές ποικιλίες παραγγελιών ταυτόχρονα, κάθε παραγγελία πρέπει να περάσει από μια διαφορετική διαδικασία για να ολοκληρωθεί, η οποία χρειάζεται υλικά, εργασία , εξοπλισμός και άλλοι παράγοντες παραγωγής για να συνεργάζονται με ακρίβεια……Προς το παρόν, πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις εκτύπωσης ετικετών, είναι σαν ένα μηχάνημα να μην μπορεί να δει την κατάσταση εσωτερικής λειτουργίας: Δίνουν παραγγελίες στο συνεργείο, την αποθήκη, τις αγορές, καθώς υλικό που αποστέλλεται στο μαύρο κουτί της γενικής μηχανής, δεν ξέρω τι ώρα μπορεί να τελειώσει ή την ακριβή ποιότητα των προϊόντων. Γιατί χρειαζόμαστε πλήρως και καλά ρυθμισμένη διαχείριση παραγωγής;
Πρώτα,μπορεί να καλύψει τις έγκαιρες ανάγκες των πελατών και να παρέχει έγκαιρες και ακριβείς πληροφορίες παράδοσης. Η παραγωγή μπορεί να εξηγήσει με σαφήνεια τους στόχους εργασίας, το φόρτο του εργοστασίου, το χρονοδιάγραμμα παραγωγής και τις ανωμαλίες παραγωγής, καθώς και την έγκαιρη ανατροφοδότηση και να προσαρμόσει τις ρυθμίσεις παραγωγής όταν ικανοποιεί τα ερωτήματα των πελατών και τις επείγουσες απαιτήσεις παραγγελίας.
Δεύτερος,μπορεί να μειώσει το απόθεμα υλικών, τελικών προϊόντων και ημικατεργασμένων προϊόντων, ταυτόχρονα να μειώσει το υποτονικό σκραπ, να βελτιώσει τον κύκλο εργασιών του κεφαλαίου και να μειώσει το κόστος παραγωγής. Σύμφωνα με το σχέδιο παραγωγής, οι επιχειρήσεις μπορούν να ρυθμίσουν έγκαιρα την προμήθεια υλικών και να υιοθετήσουν το σύστημα διανομής υλικών στον χώρο παραγωγής για να εξασφαλίσουν ότι το προϊόν ικανοποιεί τις ανάγκες του πελάτη για αποστολή.
Τρίτος,μπορεί να κατανοήσει με ακρίβεια την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης και να παρέχει τη βάση για τη συμμετοχή του προσωπικού, την επιχειρηματική ανάπτυξη και τις επιχειρηματικές επενδύσεις.
Εμπρός,συνειδητοποιεί την ενσωμάτωση και την έγκαιρη παρουσίαση της ροής των ανθρώπων, των logistics και των πληροφοριών για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να βελτιώσουν την εύλογη τάξη διαχείρισης.
Κάντε κλικ στον παρακάτω σύνδεσμο, για να αποκτήσετε πρόσβαση σε μια καλύτερη εταιρεία ετικετών και συσκευασίας.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Ώρα δημοσίευσης: Ιουν-21-2022
